樓宇自動化工程管理系統(tǒng)全面應(yīng)用于工程承包商的樓宇自動化系統(tǒng)工程管理中，為承包商提供的日常管理、查詢統(tǒng)計、運營分析、預(yù)測和決策提供強(qiáng)大的軟件支持。樓宇自動化工程管理系統(tǒng)提供如下業(yè)務(wù)功能：由項目報價管理、合同管理、項目實施管理、物資管理、財務(wù)管理、成本核算、運營信息管理、業(yè)務(wù)審批、查詢及報表等組成。

1.項目報價管理

將樓宇自動化項目的報價以規(guī)范化的方式進(jìn)行合理、統(tǒng)一的管理；對報價過程進(jìn)行監(jiān)控及審批控制，多次報價版本的對比分析，從而規(guī)范項目的報價過程。

2.合同管理

將樓宇自動化項目建設(shè)過程中簽訂的各類合同以規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式集中進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立以物資清單為基礎(chǔ)的項目合同管理方法；通過嚴(yán)格的合同審批流程，規(guī)范合同條款的執(zhí)行；實現(xiàn)對變更、收款/支付的控制；對合同履行過程的變更、收款/支付、結(jié)算進(jìn)行自動化處理；對合同的變更過程進(jìn)行跟蹤處理及審批控制，實現(xiàn)合同的全周期管理。

3.項目實施管理

從樓宇自動化項目細(xì)化方案編制，經(jīng)過多次的調(diào)整后再進(jìn)行評審，然后進(jìn)行方案交底，對項目進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和項目工程設(shè)計變更、簽證的跟蹤和管理；及時的管理竣工資料的歸檔，對樓宇自動化最后的工程結(jié)算和售后服務(wù)等整個過程的實時監(jiān)控和管理。

4.物資管理

從物資申請、調(diào)撥處理、生成調(diào)撥單或者下訂單、出入庫管理(庫存初始化、采購入庫、調(diào)撥入庫、調(diào)撥出庫、施工領(lǐng)用出庫、后勤物資入庫、后勤物資出庫、施工物資盤點、后勤物資盤點)、采購付款等對物資的整個過程的監(jiān)控和管理。規(guī)范了物資管理的整個過程，降低了采購成本。

5.財務(wù)管理

對整個公司的備用金進(jìn)行合理的控制；對公司借還款、報銷進(jìn)行系統(tǒng)性的管理、從而了解各個員工的財務(wù)情況，及時提醒各個員工清算自己的賬目。

6.成本核算

為用戶建立覆蓋樓宇自動化全周期的成本階段和每個階段的成本結(jié)構(gòu)；有效控制項目實際發(fā)生成本。在樓宇自動化全周期的成本管理中，系統(tǒng)建立以成本數(shù)據(jù)為中心的項目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系，通過將各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)實現(xiàn)項目管理各項業(yè)務(wù)中的全面的成本控制，實現(xiàn)成本的動態(tài)控制。

7.運營信息管理

對工作計劃管理、人事信息管理、重要客戶資料管理、培訓(xùn)管理、公文發(fā)布、質(zhì)量體系文件、資料共享、供應(yīng)商考核、BBS、信息發(fā)布等來對整個樓宇自動化項目的日常事物進(jìn)行合理的管理。

8.業(yè)務(wù)審批

對工程承包商的各類業(yè)務(wù)審批流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動流轉(zhuǎn)，并記錄流程過程中的全部活動。各級管理者能夠靈活定制各種工作流程，并在系統(tǒng)中參與業(yè)務(wù)決策審核。使承包商的業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、程序化；使流程業(yè)務(wù)工作協(xié)同并進(jìn)，降低管理成本，提高運作效率；使決策有效地融合到樓宇自動化管理過程中，方便領(lǐng)導(dǎo)決策。

9.查詢及報表

為承包商提供強(qiáng)大的報表設(shè)計與瀏覽功能，并很好地解決了B/S架構(gòu)軟件中報表的預(yù)覽、打印及導(dǎo)出文件等難題。承包商各級管理者依據(jù)樓宇自動化項目管理各方面的不同需要能夠靈活定制各類統(tǒng)計分析報表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使承包商決策層能夠?qū)崟r取得分析對比數(shù)據(jù)和進(jìn)行預(yù)測模擬，輔助進(jìn)行科學(xué)決策。

樓宇自動化工程管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)及功能大致就是這些，大家在進(jìn)行工程管理系統(tǒng)的設(shè)計以及優(yōu)化時可以參考一下。