現(xiàn)如今，智能樓宇越來越多，但是就目前其市場情況來看，問題還有很多，尤其是建設完成后智能樓宇的質量，參差不齊。三水智能化建議在智能樓宇建設之前首先應該厘清管理元素，以下智能樓宇七大管理元素你需要知道。

1.樓宇資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理主要關注焦點在于可用空間的管理，其業(yè)務動作涉及空間信息、招商與租賃管理、詢/報價、合同、客戶信息、客戶全生命周期管理、樓宇物理狀態(tài)。

2.人員管理

人員管理主要關注焦點在于人員的合法出入，其業(yè)務動作涉及入駐人員管理、訪客管理、人員使用設施軌跡、高安全風險人員管控。

3.配套設施管理

配套設施管理主要關注焦點在于安全管理設施、消防管理設施、能源設施、暖通設施、車位設施。

（1）安全管理設施

門禁權限及使用記錄、視頻區(qū)域監(jiān)控、安保人員巡查軌跡、安保點位及工作狀態(tài)、人員稽查布控、邊界管理、電子巡查、與管理人員和監(jiān)察人員的互動。

（2）消防管理設施

煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防火門、給排風系統(tǒng)、安全層、電梯部件化管理、消防管道及消防栓、消防空間管理、報警記錄和處理結果電子化、使用和維護記錄電子化、以及與監(jiān)察部門的聯(lián)動。

（3）能源設施管理

園區(qū)水電氣AMI、漏電監(jiān)測、線路和設備測溫、公眾照明、分支線路負荷越限監(jiān)測、充電樁。

（4）暖通設施及環(huán)境管理

冷熱源狀態(tài)、空調狀態(tài)、新風機組狀態(tài)、室溫、室溫與氣象溫度聯(lián)動、空調與政策規(guī)定聯(lián)動、遮陽簾。

（5）車位管理

車位狀態(tài)、車輛數(shù)量、停車繳費、訪客車輛。

（6）IoT終端管理

傳感器、通訊終端、工作狀態(tài)、維修記錄。

4.財務管理

應收款、應付款、賬單、對賬、發(fā)票、預付費、經(jīng)營報表。

5.物業(yè)管理

合同、清潔/綠化/安保排班、報修、工作軌跡管理、信息發(fā)布。

6.辦公自動化

OA。

7.交互平臺

APP、網(wǎng)站、微信、短信。

只有事先明確智能樓宇建設的這些管理元素，才能真正明確智能樓宇建設的可靠需求，最后的質量也才有保證。